清水 博之 エクシトコンサルティング Thinking Archive 

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コンサルティング 事業継続 学び

人は、『レッテルを貼る』ことにより、安心する 〈18〉

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こんにちは

 

本日は、書類作成、連絡、準備で、

内勤でした!

 

展示会を機会に、販路・商品の進化・調整を支援し、

販路開拓力・商品開発力をつけていただく

エクシトコンサルティング 清水 博之です。

 

内勤の日々、今日は、今年に入ってから、

勉強した本や講演で、心に残るキーワードを

復習しました。

 

行動分析学という学問の基本を知りました。

曖昧な物を排除して、客観的事実として行動を捉える

 

例えば、

 

継続したいができない事を 意思が弱いからだ。

禁煙

意思が弱い→禁煙ができない→だから、私は意思が弱い

は無意味な循環論になる

 

意思が強い・弱い は、定義が曖昧

 

曖昧な物を排除し客観的事実として【行動】を捉える

 

この【行動】といえるものは、能動的行動のことを言う

考える・記憶する・相手を思いやる・喜ぶ・怒る

 

逆に、行動とは言えないものは、

非行動 仕事をしない 働かない

受け身 叱られる 褒められる

がある。

 

また、行動に対して、医学モデル=レッテルを貼る、

ことによる弊害を避ける。

例:あいつはやる気がない 意思が弱いから禁煙できない

 

人は、『レッテルを貼る』ことにより、安心する

 

上記、文章が、一番心に残ってます。

 

本当にそうだなあと思います。

他人に対しても、自分に対しても、

すぐ、レッテルを貼ってしまいます。

 

それで、安心する。 決めつけてしまう。

 

どうせ、私は飽き性だから。 どうせ、私は頑固者だから。

どうせ、彼はいい加減だから。 どうせ、彼女は冷たいから。

 

レッテルを貼ることにより、安心してします。

 

で、これから重要なことは、

変われる方法があることを自らが知ること。

 

人は変われるんだということです。

貼られたレッテルを剥がす、貼りかえることで、できる。

行動を性格や人格のせいにはしないこと。

性格は変わらないので、行動は変わることができる。

それで、人は変われるということです。

 

さらに、自分が、人に、

行動を促すようにするには!

変わることができるようになるには!

 

行動の真の原因は、行動の直後にあり、

行動の直後の結果によって、行動は制御される。

行動の直後とは、60秒以内です。

 

また、人は、自分がやりたいことしかやらない

=それが行動原理であり、私もそれが顕著です。

 

行動の60秒後に、快感 or 不快からの開放 が

起こることが、

行動の直後に良いことが有ることが

行動をもっとしようとするようになります。

 

行動の前後の状況の変化を意識しながら、

明確にプラスな状況になる、

あるいは、当たり前の行動を評価する・認める

ことが基本であり、重要である。

 

ものすごい、目の鱗の学びを復習しました。

私の仕事は、クライアント自らが行動していただき、

成果を出していただくものです。

 

私は、コンサルタントとして、

アドバイスや気づきを与えることが生業です。

しかしながら、クライアントに行動していただかないと

成果は出ません。

 

今後は、

行動を観察し、客観的事実を褒めること、

また、行動に対しては、早く・確実に・前向きに

反応することを努めます。

 

私は、頑固・不器用・厳しいのレッテルで

安心しないように、

繰り返し、行動したいと思います。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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